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编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月17日)
单项选择题
1、甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是( )。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
2、乾成公司是一家刚起步的音响公司,主要从事音响的销售和安装工作,该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中,属于财务角度指标的是( )。
A、销售增长率
B、顾客满意度
C、交货时间
D、主要员工保留率
3、家族式企业和刚开创的企业一般适用于( )。
A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型
4、对企业主要的利益期望是资本收益的企业利益相关者是( )。
A、债权人
B、投资人
C、经理层
D、企业员工
5、20世纪90年代初,海湾战争爆发时,伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动,大量美国的跨国公司被迫从东道国撤出。这些跨国公司在企业战略决策与实施过程中的行为模式属于( )。
A、协作
B、规避
C、和解
D、折中
答案在下一页
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编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月17日)
1、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考核矩阵制组织结构。咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制,说明采用的是矩阵制组织结构。
2、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。顾客满意度是顾客角度的指标,交货时间是内部流程角度指标或顾客角度指标,主要员工保留率是创新与学习角度指标。
3、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核企业文化的类型。权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创的企业。
4、
【正确答案】 B
【答案解析】 投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利,选项B是正确答案。债权人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力;经理对企业的主要利益期望是销售额最大化;企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化。
5、
【正确答案】 B
【答案解析】 规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。当矛盾与冲突实际发生时主动撤出属于规避。
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