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编辑推荐：2019年注册会计师考试《各科目》每日一练汇总(7月5日)
【2018-多选题】2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的力度
D.变革的管理方式
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参考答案：BD
参考解析：该公司对员工进行培训，考虑了变革的管理方式;尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，考虑了变革的范围。选项BD正确
【2018-多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。以下的表述中体现逸风公司上述做法的有( )。
A.逸风公司的战略是理性计划的产物
B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
D.逸风公司采取主动态势预测未来
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参考答案：BCD
参考解析：该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，说明其战略是事先的计划和突发应变的组合，采取主动的态势预测未来，战略是在内外环境的变化中不断规划和再规划的结果，选项BCD都是正确的
【考点点评】企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境中已经发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并涉及企业组织各要素同步支持性变化，改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程。主要掌握企业战略变革的主要任务、战略变革的4种类型、战略变革的实现、公司战略的基本概念。此知识点可以在单选、多选、简答和综合题中均可出现。
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