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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(6月12日)

环球网校·2019-06-12 10:44:59浏览59 收藏23
摘要 2019年注册会计师考试将于10月19-20日举行,考生千万不要忽略备考关键期,希望考生一定要养成每日做题的习惯。环球网校每天为大家提供好题练手“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(6月12日)”下面跟随小编一起来做练习题。用习题检测自己对知识点的掌握。

编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(6月12日)

多项选择题

1、A公司是一家大型生产企业,在经营过程中一直注意产品质量和成本的控制,对原材料需求巨大,每年均采用招投标方式确定入围供应商,同时组建自己的车队保证原材料运输的及时与产品的配送,该公司上述活动涉及价值链中的( )。

A、生产经营

B、采购管理

C、内部后勤

D、外部后勤

2、下列各项中属于企业采购活动的有( )。

A、生产原料的采购

B、进行法律咨询

C、聘请咨询公司为企业进行广告策划

D、员工招聘

3、下列各项中属于企业营销能力的有( )。

A、质量管理能力

B、销售活动能力

C、组织管理能力

D、产品竞争能力

4、通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足,其横轴反映企业竞争地位,影响经营业务竞争地位的因素包括( )。

A、相对市场占有率

B、市场增长率

C、产品差别化

D、生产技术

5、下列关于战略群组分析的作用叙述中,正确的是( )。

A、有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

B、有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

C、有助于了解行业内企业竞争的主要着眼点

D、可以预测市场变化或发现战略机会

答案在下一页

2019注册会计师报名已结束,环球网校为广大考生提供 免费预约短信提醒服务,免费开通该服务后即可收到准确的各省2019年注册会计师准考证打印提醒,考试时间提醒等信息。

以上就是“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(6月12日)”。想做更多2019注册会计师《公司战略与风险管理》章节试题、整套模拟试题和历年真题,请点击“免费下载”按钮即可领取哦!

编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(6月12日)

1、

【答案】 BCD

【解析】 采用招投标方式确认供应商是采购活动,原材料和产品的运输配送分别是内部后外部后勤。

2、

【答案】 ABC

【解析】 采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理。员工招聘属于人力资源管理。

3、

【答案】 BD

【解析】 企业的营销能力可分为以下三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

4、

【答案】 ABCD

【解析】 影响经营业务竞争地位的因素,有相对市场占有率、市场增长率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。

5、

【答案】 ABD

【解析】 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也有助于了解某一群体与其他群组间的不同。(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项C应该是了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

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