2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(6月3日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(6月3日)

多项选择题

1、根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为(　)。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下结合的方法

D、自中间向两端分散

2、正天公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括(　)。

A、技术变革

B、人员变革

C、产品和服务变革

D、结构和体系变革

3、甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出，该企业宣布进入新能源领域，从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析，甲公司的战略包括(　)。

A、总体战略

B、并购战略

C、职能战略

D、对外投资战略

4、企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有(　)。

A、在企业生命周期中不常发生

B、稳定地推进变化

C、影响整个企业体系

D、在企业生命周期中常常发生

5、下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有(　)。

A、变革的节奏

B、变革的范围

C、变革的管理方式

D、变革的时机选择

答案在下一页

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编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(6月3日)

1、

【答案】 ABC

【解析】 本题考核战略选择过程。制定战略选择方案。在制定战略过程中，可供选择的方案越多越好。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种：(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下结合的方法。

2、

【答案】 AD

【解析】 企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革以及人员变革。其中技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。结构和体系变革系指企业运作的管理方法的变革，包括结构变化、政策变化和控制系统变化。

3、

【答案】 AC

【解析】 公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。甲公司是一家多元化发展的公司，从公司战略层次的角度来看，甲公司的战略必然包括总体战略、业务单位战略和职能战略，选项AC正确。

4、

【答案】 AC

【解析】

5、

【答案】 ABC

【解析】 本题考核战略变革的实现。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个主要方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

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