2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(5月24日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月24日)

单项选择题

1、下列四个公司中适合采用成本领先战略的是(　)。

A、甲公司面对的购买者不太关注品牌

B、乙公司所在的产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

C、丙公司的产品能够充分地实现差异化，且能够被顾客所认可

D、丁公司的资源和能力有限，难以在整个产业中实现成本领先，只能选定个别细分市场

2、中国全聚德(集团)股份有限公司在做市场分析时发现，企业目前面临的全球化压力不大，而且在周边的一些国家也有喜欢吃烤鸭的客户群体，于是就将国内的成功经验推广到了若干海外市场，建立了5家分店，我们称采取这种战略的企业为(　)。

A、防御者

B、扩张者

C、躲闪者

D、抗衡者

3、下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是(　)。

A、企业在产业范围内开展激烈的竞争

B、企业争取创造和攫取新的市场需求

C、企业遵循价值与成本互替定律

D、根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

4、某彩电企业发现其所生产的CRT彩电已经在大中城市饱和，遂决定将其转入农村市场，这属于(　)。

A、市场渗透战略

B、产品开发战略

C、市场开发战略

D、多元化战略

5、公司采用“瞎子背瘸子”式的战略联盟的动因是(　)。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、实现资源互补

D、降低协调成本

答案在下一页

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编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月24日)

1、

【答案】 A

【解析】 选项BC适合采用差异化战略;选项D适合采用集中化战略。

2、

【答案】 B

【解析】 如果企业面临的全球化压力不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。

3、

【答案】 B

【解析】 红海和蓝海战略比较

4、

【答案】 C

【解析】 市场开发——现有产品和新市场。新市场包括两种含义：地理区域和消费者细分市场。

5、

【答案】 C

【解析】 “瞎子背瘸子”式的战略联盟充分利用了两者的优势，所以动因是实现资源互补。

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