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在决定是否接受这些特殊订货时，决策分析的基本思路是比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本。
(1)如果追加订货不影响正常销售的完成，即利用剩余生产能力就可以完成追加订货，又不需要追加专属成本，而且剩余生产能力无法转移。只要特殊订单的单价大于该产品的单位变动成本，就可以接受该追加订货。
(2)如果该订货要求追加专属成本，其他条件同(1)，则接受该追加订货的前提条件就应该是：该方案的边际贡献大于追加的专属成本。
(3)如果相关的剩余生产能力可以转移，其余条件同(1)，则应该将转移剩余生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑，当追加订货创造的边际贡献大于机会成本时，则可以接受该订货。
(4)如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，从而减少正常销售，其余条件同(1)，则由此而减少的正常边际贡献作为追加订货方案的机会成本。当追加订货的边际贡献足以补偿这部分机会成本时，则可以接受订货。
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以上是“2019注册会计师《财务成本管理》考点(44)：特殊订单是否接受的决策”。更多《财务成本管理》考点知识和讲义，请考生点击“免费下载”按钮，进入注册会计师高频考点下载页面。