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1.作业成本法的基本观念为：作业消耗资源、产品消耗作业
2.作业成本法的成本动因
| 资源 成本动因 |
引起作业成本增加的驱动因素，用来衡量一项作业的资源消耗量，是将资源成本分配给作业的依据 |
| 作业 成本动因 |
衡量一个成本对象（产品、服务或顾客）需要的作业量，是产品成本增加的驱动因素，用于计量各成本对象耗用作业的情况，是将作业成本分配给产品的依据 |
成本分配强调因果关系——主要使用追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊
| 追溯 | 1）把成本直接分配给相关成本对象； 2）成本能否追溯到产品，可以通过实地观察来判断； 3）使用追溯得到的产品成本最准确，凡是能追溯到个别产品、个别批次、个别品种的成本，就应追溯，而不要间接分配。 |
| 动因分配 | 对不能追溯的成本，应找到引起成本变动的真正原因，即成本与成本动因之间的因果关系，根据成本动因将成本分配到各成本对象 |
| 分摊 | 若成本不能追溯、也不能合理、方便地找到成本动因，则使用产量作为分配基础，强制分摊给成本对象。 |
4.作业成本法与传统成本计算方法的比较
作业成本法与传统成本计算方法都将直接成本直接计入有关产品，只是作业成本法下的直接成本的范围更大，二者的区别主要是对间接成本的处理不同，表现在：
| 作业成本法 | 传统成本计算方法 | |
| 分配基础 | 众多不同层面的成本动因 | 以产量作为唯一动因 |
| 分配路径 | 资源→作业→产品 | 资源→部门→产品 |
以上是“2019注册会计师《财务成本管理》考点(39)：作业成本法”。更多《财务成本管理》考点知识和讲义，请考生点击“免费下载”按钮，进入注册会计师高频考点下载页面。