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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(5月10日)

环球网校·2019-05-10 10:58:08浏览162 收藏81
摘要 2019年注册会计师考试将于10月19-20日举行,考生千万不要忽略考前关键半年,希望考生一定要养成每日做题的习惯。环球网校每天为大家提供好题练手“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(5月10日)”下面跟随小编一起来做练习题。用习题检测自己对知识点的掌握。

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单项选择题

1、下列关于产业内的战略群组说法中,错误的是( )。

A、极端情况下,每一个公司可能成为一个不同的战略群体

B、同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

C、通过战略群组分析,可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

D、“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

2、M公司是国际快餐业巨头之一,主要售卖汉堡包,K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料,当K公司与M公司合作时,两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。可乐与汉堡包相对而言,属于( )。

A、替代品

B、互补互动品

C、潜在进入者

D、现有竞争者

3、下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。

A、市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

B、明星业务应该采取收获战略

C、瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

D、放弃战略适用于现金牛业务

4、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国,并进行了宏观环境分析:(1)乙国近年来GDP稳定增长;(2)乙国汇率波动较大;(3)乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资;(4)乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素不包括( )。

A、政治和法律环境

B、经济环境

C、社会和文化环境

D、技术环境

5、下列分析工具中可以用来进行公司业务组合分析的是( )。

A、SWOT分析

B、价值链

C、钻石模型

D、波士顿矩阵

答案在下一页

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1、

【正确答案】 D

【答案解析】 “红海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略;“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

2、

【正确答案】 B

【答案解析】 哈佛商学院教授大卫·亚非提出了第六个要素,互动互补作用力。亚非认为,任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。可乐与汉堡包相结合的套餐,互相配合一起使用,属于互动互补品。

3、

【正确答案】 C

【答案解析】 市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务,因此选项A错误。明星业务应该采取发展战略,因此选项B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务,因此选项D错误。正确答案为选项C。

4、

【正确答案】 D

【答案解析】 (1)和(2)属于经济环境因素,(3)属于政治和法律环境因素,(4)属于社会和文化环境因素。

5、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核业务组合分析。SWOT分析是用来分析企业内外部环境的工具;价值链是分析企业每项生产经营活动的工具;钻石模型是识别国家在产业中的竞争优势的工具;波士顿矩阵是分析公司业务组合的工具之一。

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