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单项选择题
1、公司战略现代概念与传统概念的区别在于( )。
A、现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身
B、传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性
C、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身
D、现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性
2、企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标的变革是( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
3、甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是( )。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、上下结合的方法
D、聘请外部老师的方法
4、企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是( )。
A、公司宗旨
B、公司目的
C、经营哲学
D、公司目标
5、下列战略属于业务单位战略的是( )。
A、发展战略
B、稳定战略
C、差异化战略
D、收缩战略
答案在下一页
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1、
【答案】 C
【解析】 本题考核“公司战略的定义”的知识点。从字面上看，公司战略现代概念与传统概念的区别在于，现代概念认为战略只包括达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和风险性。
2、
【答案】 D
【解析】 本题考核战略变革的类型。人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。
3、
【答案】 C
【解析】 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：①自上而下的方法。即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。②自下而上的方法。在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。③上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。
4、
【答案】 B
【解析】 本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
5、
【答案】 C
【解析】 本题考核公司战略的层次。公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位战略包括基本竞争战略(成本领先战略、差异化战略和集中化战略)、中小企业的竞争战略、蓝海战略三个部分。
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