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单项选择题
1、在计算责任成本时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应该( )。
A、优先按责任基础分配
B、按受益基础分配
C、归入某一个特定的责任中心
D、不进行分摊
2、从业绩考核的角度看,内部转移价格最差的选择是( )。
A、以市场为基础的协商价格
B、市场价格
C、全部成本转移价格
D、变动成本加固定费转移价格
3、某公司某部门的有关数据为:销售收入100000元,已销产品变动成本60000元,变动销售费用10000元,可控固定间接费用5000元,不可控固定间接费用3000元。则部门税前经营利润为( )元。
A、22000
B、25000
C、30000
D、40000
4、企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元。最能反映该部门真实贡献的金额是( )元。
A、2200
B、2700
C、3500
D、4000
5、下列有关成本中心的说法中,不正确的是( )。
A、成本中心往往没有收入,即使有少量的收入,也不是主要的考核内容
B、任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心
C、费用中心适用于投入和产出之间有密切关系的单位
D、在全额成本法下,标准成本中心不对固定制造费用的闲置能量的差异负责
答案在下一页
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1、
【答案】A
【解析】在计算责任成本时,将可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心。对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配。有些费用(如动力费、维修费等)虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配,这类费用就可以采用责任基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的,不宜采用责任基础分配,但是这些费用与各中心的受益多少有关,则可以按照受益基础分配。有些费用既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。对于不能归属于任何责任中心的固定成本,则不进行分摊。所以本题的答案为选项A。
2、
【答案】C
【解析】全部成本转移价格是以全部成本或者全部成本加上一定的利润作为内部转移价格。它既不是业绩评价的良好尺度,也不能引导部门经理作出有利于企业的明智决策。唯一的优点就是简单。因此,只有在无法采用其他形式转移价格时,才考虑使用这个办法制定内部转移价格。
3、
【答案】A
【解析】部门税前经营利润=部门销售收入-已销产品变动成本和变动销售费用-可控固定间接费用-不可控固定间接费用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。
4、
【答案】B
【解析】最能反映该部门真实贡献的指标是部门税前经营利润,本题中部门税前经营利润=10000-6000-500-800=2700(元)。
5、
【答案】C
【解析】费用中心适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位,所以选项C的说法不正确。
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