短信预约提醒成功
编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(4月24日)
单项选择题
1、下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不正确的是( )。
A. 考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作,还可以在考核的过程中提高自身的专业素质
B. 年终考核是指企业于每年年末,对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价
C. 物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇
D. 董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计
2、企业所处的经营环境越不稳定,其业务管理就越需要灵活性和权变思想。根据这一思想,在确定最适当的组织结构时,需要考虑的重要变量不包括( )。
A. 复杂性
B. 人力资源政策
C. 环境
D. 链接性
3、下列关于采购业务控制的说法错误的是( )。
A. 采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
B. 企业必须建立采购申请制度
C. 在大额购买时,企业应采用招标分析以确定采购价格
D. 付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
4、企业在把任务分工到各个层次的过程中,“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的( )。
A. 规范性
B. 稳定度
C. 集权性
D. 复杂性
5、考察( )是识别企业核心能力常用的方法。
A. 企业功能
B. 企业的资源
C. 企业的过程系统
D. 企业的效益
答案在下一页
以上就是“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(4月24日)”。想做更多《公司战略与风险管理》章节试题、整套模拟试题和历年真题,请点击“免费下载”按钮即可领取哦!
编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(4月24日)
1、
【答案】B
【解析】年终考核是指企业于每年年初,对员工上一年度的工作情况进行全面综合的评价。
2、
【答案】D
【解析】本题考核权变理论的相关内容。在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量有:复杂性、规模、环境、人力资源政策、技术。
3、
【答案】B
【解析】本题考核的是内部控制具体规范的应用。为避免企业过量或短缺,影响企业的正常生产经营,企业应该建立采购申请制度并实施相关的控制措施,注意是应而非必须。选项B错误。
4、
【答案】D
【解析】“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的复杂度。复杂性越高的组织中,任务分工的层次越多,程度越细致。
5、
【答案】A
【解析】考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。
以上就是“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(4月24日)”。想做更多《公司战略与风险管理》章节试题、整套模拟试题和历年真题,请点击“免费下载”按钮即可领取哦!