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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(4月22日)

环球网校·2019-04-22 11:31:31浏览67 收藏6
摘要 2019年注册会计师考试将于10月19-20日举行,考生千万不要忽略考前关键半年,希望考生一定要养成每日做题的习惯。环球网校每天为大家提供好题练手“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(4月22日)”下面跟随小编一起来做练习题。利用习题检测自己对知识点的掌握

编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(4月22日)

单项选择题

1、甲公司出资70%,乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事,于2018年4月召开董事会1临时会议。下列关于董事会职责的说法中正确的是()。

A.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准

B.批准设立公司风险管理部门

C.批准企业全面风险管理年度工作报告

D.对并购丁公司的风险评估报告进行审议

2、下列说法中,不属于防御型战略组织特点的是()。

A.技术效率是组织获得成功的关键

B.常常采取“机械式”结构机制

C.适合于较为稳定的行业

D.组织缺乏效率性

3、下列不属于高长型组织结构特点的是()。

A.管理层级多

B.减少信息沟通障碍

C.控制幅度窄

D.通常采用集权分配方式

4、下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是()。

A.规模经济

B.限制定价

C.经验曲线

D.市场优势

5、从2008年4月雅芳收到内部举报,称雅芳中国存在与经营相关的“不适当”差旅费、招待费和其他费用后,雅芳开始配合美国证券交易委员会(SEC)及美国司法部展开内部调查。此后,雅芳陷入一系列人事地震,包括雅芳中国总裁、首席财务官以及中国区事务负责人、全球内审和安全部门主管4名高管,因涉嫌在中国行贿被革职。2014年5月2日华尔街日报中文网报道,雅芳表示,已经与政府官员就一项旷日持久的联邦行贿调查的条款达成共识,该公司将支付1.35亿美元罚金和其他款项。雅芳的此种行为模式为()。

A.和解

B.协作

C.折中

D.让步

答案在下一页

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编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(4月22日)

1、

【答案】:B

【解析】:内审部门提交的风险管理监督评价审计报告由董事会批准,选项A错误。批准风险管理组织机构设置及其职责属于董事会职责,选项B正确。企业全面风险管理年度工作报告由董事会审议并提交股东大会批准,选项C错误。并购丁公司属于重大决策,其风险评估报告由风险管理委员会审议,董事会批准,选项D错误。

2、

【答案】:D

【解析】:一般来说,技术效率是防御型战略组织获得成功的关键。通过纵向整合,可以提高防御型战略组织的技术效率,也就是将从原材料供应到最终产品销售的整个过程合并到一个组织系统里来。在行政管理上,防御型组织常常采取“机械式”结构机制,这样有利于产生并保持高效率,最终形成明显的稳定性。防御型组织适合于较为稳定的行业。组织缺乏效率性是开拓型战略组织的特点。

3、

【答案】:B

【解析】:扁平型组织结构因管理层级少,能够减少信息沟通障碍,所以选项B错误。

4、

【答案】:B

【解析】:产业五种竞争力模型潜在进入者的威胁中提及行为性障碍,也称战略性障碍,包括限制进入定价和进入对方领域两种情况。其他三个选项均指结构性障碍。故选择B。

5、

【答案】:A

【解析】:和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。

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