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【摘要】2015年注册会计师成绩查询时间预计为12月中下旬左右,环球网校根据学员的回忆特整理并发布“2015年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案(图片版)”,对完答案赶快预测评估自己的得分吧,仅供参考!
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D.连续模式
【环球网校参考答案】D
【环球网校考点解析】企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离(这里的环境距离指一国与另一国在地理、文化心理、经济、政治法律等方面的综合差距)由近及远的顺序。在进入方式的选择上按照由易到难的顺序被称为企业国际化过程的连续模式。故D正确。
25.甲公司拟新建一个化工项目,经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%,甲公司进一步分析初始投资,建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响程度。甲公司风险管理技术与方法是()
A.事件树分析法
B.敏感性分析法
C.决策树分析法
D.情景分析法
【环球网校参考答案】B
【环球网校考点解析】敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。敏感性因素一般可选择主要参数(如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等)进行分析。若某参数的小幅度变化能导致经济效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素。
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二、多选题
1.风险度量建立在概率基础上的方法是()
A.在险值法
B.层次分析法
C.期望值法
D.最大可能损失
【环球网校参考答案】AC
【环球网校考点解析】常用的风险度量包括:最大可能损失;概率值;期望值,波动性;方差或均方差;在险值。在险值和期望值法是在已知概率的条件下计算出来的,而最大可能损失是无法判断发生概率或无需判断概率的时候,使用最大可能损失作为风险的度量。所以AC正确。
2.ERP前期工作,ERP实施过程依据()
A.需求分析
B.软件测试
C.立项
D.可行性分析
【环球网校参考答案】ACD
【环球网校考点解析】ERP的实施包括前期工作和项目实施两个阶段。前期工作包括:①成立筹备小组②ERP知识培训③可行性分析与立项④需求分析⑤测试数据准备⑥选型。所以ACD正确。
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地。”
“思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑能产品项目,希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。”都是内部发展的体现。见教材P83。
(2)思达公司实施多元化战略的类型主要是相关多元化战略。在冷气设备生产企业的基础章又生产空调基地和电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目,所以是相关多元化战略。
动机:采用多元化战略有下列三大原因
①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明,当期产业令人不满,原因可能是产品衰退而导致回报率低,或同一领域中的技术创新机会很少,或产业缺少灵活性。
②企业由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。
③与现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。