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集中化战略 (环球网校注册会计师提供集中化战略知识点)
一、集中化战略(集中成本领先战略和集中差异战略)含义
该战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。
二、集中化战略优势
1.能够抵御产业五种竞争力的威胁;
2.可以增强相对的竞争优势。
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【摘要】2015年注册会计师考试时间于10月17日、18日举行,目前是考生提高冲刺的阶段,环球网校根据考试大纲及历年真题整理并发布“2016年注册会计师《公司战略与风险管理》集中化战略易考点”,希望本文能够帮助你更好的全面冲刺2015年注册会计师考试,祝考生取得好成绩。
三、集中化战略适用情况
1.购买者群体之间在需求上存在着差异;
2.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;
3.在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;
4.企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。
四、集中化战略风险
1.狭小的目标市场导致的风险;
2.购买者群体之间需求差异变小;
3.竞争对手的进入与竞争。
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