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经营预算的编制方法
(一)固定预算与弹性预算――业务量基础的数量特征不同
1.固定预算与弹性预算的比较
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含义 |
适用 | |
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固定（静态）预算 |
按照某一固定业务量（生产量、销售量、工时等）水平作为基础来编制的预算，可比性较差。 |
业务量水平较为稳定的企业 |
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弹性（动态）预算 |
在按照成本习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制的预算。 |
适用于编制所有与业务量有关的预算，成本费用预算和利润预算最为常见 |
适用于编制所有与业务量有关的预算，成本费用预算和利润预算最为常见
2.弹性预算的编制方法
1)成本习性：成本(或费用)的变动与业务量之间的依存关系。
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固定成本 |
在一定时期和一定业务量范围内，总额不受业务量增减变动影响保持不变的成本或费用，单位业务量的固定成本会随着业务量的增加而降低。 |
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变动成本 |
总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本或费用。变动成本在单位业务量上则是一个固定数。 |
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混合成本 |
同时兼有固定成本和变动成本性质，可大致分为固定成本部分和变动成本部分。 |
2)弹性成本费用预算的编制
①公式法
成本预算额=固定成本预算额+单位变动成本预算额×预计业务量或实际业务量
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优点 |
简化预算编制工作；可以计算与实际业务量匹配的预算额，控制更为准确。 |
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缺点 |
需临时计算成本预算额，并且各细目均须按成本习性人为分解为固定成本和变动成本，有一定误差，也比较麻烦。 |
②列表法
在确定的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同业务量水平编制成本费用预算。
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优点 |
直观；不必对混合成本进行人为的分解。 |
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缺点 |
若实际业务量与预算业务量发生差异，需要根据实际业务量重新计算变动成本和混合成本，不太方便。 |
(二)定期预算与滚动预算――预算期的时间特征不同
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含义 |
特点 |
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定期预算 |
以固定的预算期间作为预算期的一种编制预算的方法 |
1.预算数字准确性差 |
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滚动预算 |
预算期脱离会计年度，随着执行逐期向后滚动，预算期保持不变的一种预算编制方法。分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动 |
1.预算保持连续性； |
(三)增量预算与零基预算――预算编制的出发点特征不同
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含义 |
特点 | |
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增量预算 |
以上一个预算期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及成本，通过调整原有费用而编制预算。 |
1.前提：现有业务活动是必需的，开支水平是合理的 |
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零基预算 |
以零为基础，即在编制预算时不考虑以往预算期间的费用项目和费用额，根据预算期实际需要和费用项目的合理性，综合平衡编制预算。 |
1.不受前期成本费用项目和水平的限制； |
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