2024-初级建筑与房地产-经典母题班-第10章-经典题-第6题-工程项目数字化管理-在数字化背景下，项目集成交付（IPD）如何途径增强工程项目管理的效果
仅通过自动化工具减少人工干预，提高施工速度
单纯依赖高级软件模拟，预测并避免所有施工错误
促进多利益方协作，整合资源与专业知识，实现项目全周期的优化与价值最大化
侧重于设计阶段的成本控制，忽视施工与运营阶段的效率
考查工程项目数字化管理
项目集成交付（IPD）是将人员、系统、业务和实践整合到一个流程中，所有参与者充分利用智慧和实践经验，在项目的所有阶段优化、改善建造流程，通过减少浪费的方式为项目增加价值，最大限度地提高项目整体效率与价值。数字化背景下的工程项目管理结合项目集成交付（IPD），有利于建设方集成不同利益方的知识、技能、工具以及技术，达到共同的价值诉求。