本题考查工程项目管理信息系统结构与功能。

A.投资（成本）控制：投资（成本）控制子系统的基本设想是通过工程项目的投资（成本）计划和投资（成本）实际值的不断比较，使投资（成本）控制者及时获得信息，以控制项目计划投资（成本）目标的实现。A选项错误

B.进度控制：进度控制子系统的基本设想是通过对项目计划进度和实际进度的不断比较，进度控制者 可及时获得反馈信息，以控制项目实施进度。B选项错误

C.质量控制：质量控制子系统的基本设想是辅助制定工程项目质量标准和要求，通过工程项目实际质量与质量标准、要求的对比，使质量控制者及时获得信息，以控制工程项目质量。C选项错误

D.HSE管理：HSE管理子系统的基本设想是将职业健康、安全和环境保护的理念融人工程项目管理活动全过程，通过规范安全健康环境管理业务流程，实现对工程项目建设全过程的监督、管理，保障整个工程安全文明施工和交付。D选项正确。

【思路点拨】以下是对HSE管理子系统的基本功能做的补充，可理解记忆。

HSE（健康、安全、环境）管理子系统功能

基本设想：将职业健康、安全和环境保护的理念融入工程项目管理活动全过程，通过规范安全健康环境管理业务流程，实现对工程项目建设全过程的监督、管理，保障整个工程安全文明施工和交付。

基本功能：

①对现场的不安全因素进行识别、排序，制作危害因素清单，并落实责任人。

②将项目危害因素的不确定性进行定量化，用概率论来评价项目风险的潜在影响。

③安排制订安全计划（损失预防计划）、安全措施和安全预案。

④安全法规教育、安全技术培训、安全活动、安检人员、特种作业人员、相关安全作业票、劳保用品领用管理等功能。

⑤HSE体系和HSE类文件审批。

⑥安全检查、考核管理及不合格整改管理功能。

⑦安全事故的记录和统计等。

实施的基本方法：安全健康环境保障体系的建立、监督、监察；安全计划、安全教育培训；安全健康环境检查与反馈，不符项管理、安全考核，风险控制及危险点分析，重要物项管理等。