本题考查设计-招标-建造（DBB）模式.

设计-招标-建造（DBB）模式的不足：工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长(对应A选项)；而且由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难(对应B选项)，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损。此外，由于工程的责任主体较多(对应C选项)，包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等，一旦工程出现问题，建设单位将分别面对不同参与方，容易出现互相推倭，协调工作量大。DBB模式缺点不包括该模式应用面较窄,所以本题选择D选项。

【思路点拨】这里补充对DBB模式的评价，主要是对优缺点进行了解记忆。

DBB模式评价

1.优点

各单位在合同约束下，各自行使其职责和履行义务，责权利分配明确；建设单位直接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行。

各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助于发现工程质量问题。

该模式应用广泛、历史长，相关管理方法较成熟，工程参建各方对有关程序都比较熟悉。

2.不足

工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长；

由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损。

由于工程的责任主体较多，工程出现问题时，建设单位将分别面对不同参与方，容易出现互相推倭，协调工作量大。