A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。
团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是（ ）。
团体极化
团体思维
提高对最终决策的认同感
增加决策的合法性
本题考查团体思维。
团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是团体思维。
ACD说法均不符合题意，为干扰项，B说法正确。
故此题正确答案为B。
团体决策的优点包括（ ）。
信息全面
时间短
提高对最终决策的认同感
增加决策的集体性
本题考查团体决策的优势。
团体决策的优点有：
1.信息全面、完整
2.选择余地大
3.可以降低错误发生率
4.提高对最终决策的认同感
5.增加决策的集体性
B说法错误，团体决策较个人决策更耗费时间。ACD说法正确。
故此题正确答案为ACD。
团体决策的缺点包括（ ）。
耗费时间长
责任模糊
无法形成团队向心力
决策结果不科学
本题考查团体决策的缺点。
团体决策的缺点包括：耗费时间；团体压力难以克服；有时会有少数人把持现象的发生；责任模糊。
CD说法不符合教材内容，为干扰项；AB说法正确。
故此题正确答案为AB。
团体决策的常用方法包括（ ）。
头脑风暴法
德尔菲技术
具名团体技术
团体思维法
本题考查团体决策方法。
团体决策方法包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。
不包括D选项，ABC说法正确。
故此题正确答案为ABC。