案例题

弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训,主要是聘请一名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时,拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训,人力资源部也做了大量的摸底工作。

第1题 第2题 第3题 第4题
不定项选择题

该公司对管理人员进行培训与需求分析的内容要包括(  )。

A

组织分析

A

公司战略分析

A

工作任务分析

A

人员分析

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答案
正确答案:A,C,D
解析

本题考查培训开发的需求分析的内容。

培训与需求分析的内容要包括组织分析、任务分析和人员分析。

ACD说法正确,B说法教材此处未提及,为干扰项。

故此题正确答案为ACD。

不定项选择题

该公司采用关于案例研讨法说法正确的有(  )。

A

它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法

A

研讨侧重于培养受训人员分析判断及问题解决能力

A

适用基层以上管理人员

A

目的是训练他们具有良好的决策能力

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答案
正确答案:A,B,D
解析

本题考查案例研讨法。

案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,不仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。适用的对象是中层以上的管理人员。目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

ABD说法正确,C说法不符合教材内容。

故此题正确答案为ABD。


不定项选择题

该公司采用管理游戏法培训,说法正确的有(  )。

A

它是一种模拟训练方法

A

是当前一种较先进的管理意识与能力训练方法

A

比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征

A

实施费用昂贵,应用上有待进一步研究推广

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答案
正确答案:B,C,D
解析

本题考查管理游戏法。

管理游戏法是当前一种较先进的管理意识与能力训练方法,比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征,缺点是实施费用昂贵,应用上有待进一步研究推广。

BCD说法均为正确,A说法为角色扮演法的描述,故错误。

故此题正确答案为BCD。


不定项选择题

该公司在培训中采用讲授法的缺点是(  )。

A

受训人员不能主动参与培训开发

A

耗费太多的时间和经费

A

只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收

A

不能同时对学员实施集体培训开发

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答案
正确答案:A,C
解析

本题考查讲授法。

讲授法的缺点有受训人员不能主动参与培训开发;只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收等。AC说法正确。

讲授法可以节约培训成本,可以同时对多名学员进行集体培训,BD说法错误。

故此题正确答案为AC。


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