某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。
该公司目前的团体表现为( )。
小规模，高凝聚力
大规模，低凝聚力
小规模，低凝聚力
大规模，高凝聚力
本题考查团体凝聚力。
案例中，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，绩效降低，员工人心涣散。该公司目前的团体表现为大规模，低凝聚力。
ACD说法均为错误，B说法符合案例内容。
故此题正确答案为B。
该公司目前存在的现象属于( )。
社会促进
社会懈怠
群体思维
群体冲突
本题考查社会懈怠。
社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小。
案例中，完成任务人数增多，团体规模增大，然而效率却不如以前，说明出现了社会懈怠的现象。
ACD说法均不符合题意，为错误干扰项，B说法正确。
故此题正确答案为B。
如果要改变这种现状，则可以采取的措施有( )。
个体的贡献可以被衡量和界定
使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
招募更多的人，以提高项目组工作质量
控制项目组人数
本题考查减少社会懈怠的途径。
减少社会懈怠的途径包括：使个体的贡献可以被衡量和界定；使成员感觉自己的工作对团体是重要的，有价值的；控制团体的规模。
招更多的人不是解决问题的办法。C说法错误，ABD说法符合题意。
故此题正确答案为ABD。