在EPC项目中，BIM如何优化创效？

EPC(工程总承包模式)是当前国际工程承包中普遍采用的承包模式之一，同时也是符合我国建筑行业特性、易于推广的主要承包模式。

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早在2003年2月，建设部就在《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》中明确将EPC总承包模式作为主要的工程总承包模式予以推广。

随后，国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部陆续颁发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》和《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》等政策文件，标志着我国工程总承包事业的全面推进。

相对传统承包模式而言，EPC工程总承包模式具有造价高(包含设计、施工等过程)、施工组织掣肘少，设计、采购、施工等过程融合度高，质量责任主体明确等优势。因此，在我国推行EPC工程总承包模式的二十多年中，受到的阻力比BIM要少很多。

BIM在EPC模式中的应用

随着BIM在工程行业中展现的巨大优势，国家逐渐意识到，在EPC模式下，BIM也能在建筑全生命周期中发挥同等的技术和经济价值。于是，在国家政策的推动下，BIM在EPC项目中的应用和标准被迅速完善。

2017年9月，住建部关于征求《建设项目总投资费用项目组成》《建设项目工程总承包费用项目组成》意见的函中明确规定，BIM费用属于系统集成费，这意味着BIM在EPC工程中有清晰的出处，该规定直接促进BIM技术在EPC项目中应用。

系统集成费《建设项目工程中承包费用项目组成》

(九)系统集成费。指建设单位按照合同约定支付给总承包单位用于系统集成等信息工程的费用(如网络租赁、BIM、系统运行维护等)。

在2020年08月，住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部、自然资源部等部门联合印发了《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，指出要积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合，加快推进BIM技术在新型建筑工业化全寿命期的一体化集成应用。

现阶段，BIM在EPC项目中的应用主要如下：

1.BIM助力总承包单位与分包方的沟通效率

在EPC管理模式下，借助BIM协调共享的优势，总承包单位能够有效提高与各分包方的沟通效率，促进信息交互与共享，有利于项目设计成果的快速完善与优化。

2.BIM助力设计与商务融合

利用BIM技术，常规的多算对比(两算、三算、多算)，在EPC下更加清晰，合同给了多少，图纸上应该干多少，实际干了多少都一目明了，并从概算、预算，设计和施工，真正把目标分解(达到构件级别)，真正实现过程成本管控的目的，BIM技术把设计、施工的商务预算真正打通。

3.BIM助力设计和施工的有效衔接

在传统的施工方式中，设计方案往往都会存在较大的落地差异，造成“纸上谈兵”的现象发生。利用BIM技术，使设计、采购和施工过程密切衔接，基于BIM施工管理平台实现施工工作的全面管理，决策工作的动态跟踪，协同工作的高质高效，使工程项目建设整体方案的不断优化，减少落地差异。

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