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BIM技术是一项具有新奇性的技术,可以实现精细化成本管理。从实操上来说,它使得建筑业者能够更加合理地进行成本控制和效益最大化。
一、BIM技术在施工进度管理中的四大价值:
1.提高进度水平
通过BIM技术实现施工进度的数字化管理,可以快速准确地实现进度计划,并将各个工作任务的实际执行情况与原始进度计划进行对比,有利于及时发现计划中的不足,从而提高施工的进度水平。
2.优化进度计划
BIM技术可以把实际进展情况和计划进度情况进行及时比对,并在行程计划中进行实时修正与改进,大大提高了行程计划的科学性和合理性,有利于优化进度计划和施工管理。
3.实现可视化管理
BIM技术可以实现施工过程的三维可视化管理,可以清晰明了地看到各种施工工序、工具的布局,实现施工进度的可视化控制,可以有效地甄别潜在的风险,为后期的施工管理提供有效的支撑。
4.提高管理效率
使用BIM技术可以大大提高管理效率,实现施工进度的数字化管理,实时跟踪施工进展状态,根据实际情况及时修改施工计划;同时确保在出现问题的情况下,能够及早采取有效的应对措施,使施工进度能够按计划执行,有力保障施工进度的及时完成。
二、BIM技术在施工进度管理中的作用:
1、支撑施工进度计划
BIM技术可以把实际施工情况和计划进度进行及时比对,从而有效支撑施工进度计划,使施工进度计划更加科学、合理、可操作。
2、实现施工进度可视化管理
BIM技术实现施工进度的可视化管理,可以清晰、准确地看到施工进度的实时状态,有效定位项目进度存在的问题,实现施工进度的有效管理。
3、提高施工进度水平
BIM技术可以把实际施工进展情况和计划进度进行及时比对,利用技术实现科学的施工计划,从而大大提高施工进度水平。
4、提升施工管理水平
通过BIM技术,能够实时的跟踪施工进度,实现施工进度的可视化管理,有助于识别项目进度的问题,迅速采取补救措施,有助于提高施工管理的水平。
5、提高管理效率
通过实现快速的三维可视化管理,可以有效地提高工作效率,实现施工进度的快速跟踪,根据实际情况及时修改施工计划,缩短工作周期,最大限度地提高施工管理效率。
总之,BIM技术在施工进度管理中具有重要的价值:首先,能够有效支撑施工进度的计划执行,提高施工进度的水平,优化施工进度的实施;其次,可以实现施工进度的可视化管理,更好的发现问题;最后,可以大大提高管理效率,从而有助于提升施工管理水平。
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