BIM干货分享：怎么样实施BIM进度计划

BIM技术进度计划的实施需要根据实际情况具体分析，一般来说，主要可以分为如下几个步骤：

1.整体规划：在开始之前，需要制定整体的BIM技术规划，明确BIM技术在整个基建工程实施中扮演的角色，并指定职责、设定技术要求以及项目里所需求的标准。

2.系统开发：在开发系统之前，需要确定需求，利用BIM软件和技术人员来进行需求分析、设计和开发，并建立好标准流程，形成系统既可以支持项目管理，也可以帮助项目团队开发有效的BIM模型。

3.模型构建：构建出完备的BIM模型需要根据工程的具体需求，对设计图纸进行拆解，利用软件编辑生成BIM模型，满足系统构建要求，这也是实施BIM技术进度计划最重要的步骤，不断完善和升级模型数据才能保证信息的实时更新。

4.数据交换和协作：系统的协同数据交换具有重要的重要性，项目实施进度过程中需要不断的协同交流，保证信息沟通及共享以备完善项目控制，这就需要利用BIM软件的数据交换功能建立联系，把不同部门的信息实时传输，保证信息的流畅便捷。

5.质量控制：最后需要对实施工作进行检查，完成质量控制，发现风险源并采取有效措施，确保整个项目管理过程一切顺利，这里将会用到BIM技术，对模型及其文档信息进行评审，通过BIM技术可以快速进行质量控制，为工程质量提供数据支撑。

总之，BIM技术进度计划的实施需要根据实际情况进行分析，上述几个步骤只是大体的描述，实际实施进度需要根据具体的项目情况进行调整，它需要把控整个工作的进度以及专业外部因素的影响，确保整个项目的正常实施。

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