干货分享：BIM技术与IPD管理模式的结合有哪些应用效果?

干货分享：BIM技术与IPD管理模式的结合有哪些应用效果?

IPD(Integrated Product Development，集成产品开发)的权威定义于2007年由美国建筑师协会提出。IPD又称集成项目交付，是将人、各系统、业务结构以及实践经验集合为一个过程的项目交付方式，在这个集成过程中，项目参建方可以充分利用各自的才能和洞察力，通过各个阶段的通力合作，最大限度地提高生产效率，减少浪费，给业主创造更大的价值。

BIM技术与IPD管理模式的结合

项目建设管理流程各阶段包括了前期设计、施工和后期运营。面对复杂的城市综合体项目，采用IPD集成产品开发模式，无疑是正确的选择，而BIM技术则充当了整个建设管理流程中的重要载体。

就国内外目前发展来看，BIM技术与IPD协同管理的经验已经越来越多。BIM技术搭建的共享信息平台可以贯穿整个建设周期。在面对较为复杂的项目时，以BIM技术为载体的IPD管理模式能够使项目效益最大化，同样也使参建各方的利益得到了保障。

在建设项目开始前，设计单位率先完成BIM设计模型的建造，在建造的过程中施工单位、监理、材料供应单位也应提前跟进。参建各方不断在BIM管控平台上根据自己的权限和工作内容不断补充和更新相关的建筑信息。这样的管控模式，可以大量减少项目各方沟通所花去的时间，施工单位、监理单位提前跟进也可以减少后续施工过程中的设计变更，有效的控制了工程造价，保障了项目计划的可实施性。

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