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基于BIM技术的装配式建筑施工质量安全管理协同模式
BIM技术公司基于其BIM信息模型系统,在装配工程建设过程中实现多阶段、多任务、多专业的协同工作。通过减少交叉作业、合理利用有效资源等途径,实现装配式建筑施工阶段的质量安全控制。
阶段协同
装配式建筑施工阶段协作是一种宏观的纵向协作,它以BIM信息模型为基础,实现勘察、设计、施工、运维四个阶段信息资源的交换与传递,并将以往的蓝图和文件传递方式转变为以BIM信息模型为主体的方式。从而实现各阶段的协调,在信息、资源和任务上的配合。
对于总承包单位来说,可以利用勘察设计阶段的信息资源,减少不必要的工作。通过资源和组织的协调统一,可以减少实际装配式工程施工阶段与其他阶段的交叉,避免装配工程施工阶段与其他阶段的信息不对称。通过协同方式,使装配式工程的施工阶段与其他阶段的联系更加紧密,工序重叠更加合理,实现了多阶段的沟通,减少了阶段隔离带来的各种问题。
任务协同
任务协同是工程施工中一种微观的协同,是配式工程施工阶段多个任务出现交叉时,利用BIM模型的优化性,分析各个任务间交叉的部分,并对任务细分优化,进而减少任务中存在的交叉,减少各部分管理的冲突,提升施工效率。任务协同模式是在利用其协调性和优化性,对装配式工程任务中存在的关联进行分析。通过各个任务间工程信息的比对和施工过程中各方反馈的信息的分析,对多项施工任务重组,进而促进任务协同,减少不必要的重复。得出结果后,可以利用BIM技术的模拟施工能力在施工前对施工环境进行模拟,进而优化人员配置、设备选用和资源调度等。
专业协同
专业协同是装配式工程施工中一种微观的横向协同,基于对工程施工过程中基础、土建、装饰装修、给水供电等各专业的分析了解,以协同学为理论基础,合理分配各专业任务,实现各个专业间施工时间,地点等互不冲突。
专业协同模式是利用BIM信息模型,将装配工程施工阶段各专业的施工任务和数据按照同一标准进行集成,实现不同专业的信息共享和交换,促进不同专业之间的协作。专业内的协同模式是优化一个流程与另一个流程之间的连接,从而调整进场和撤场的顺序和时间。不同专业之间的协作是基于BIM信息模型不同的接口,将不同专业进行关联,从而实现协同协作。不同专业通过BIM信息模型添加有效的施工信息,通过BIM模型的优化能力对不同专业的施工过程进行优化,从而完成装配工程施工阶段的安全和质量管理。
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