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BIM应用于精细化动态管理中的优势分析有哪些?
BIM技术可以为建设项目管理提供全面的基础数据,而且还能使数据更系统化、智能化,进而改变了成本管理面临的缺乏工程数据的局面,有利于实现对建筑工程项目的精细化管理。基于BIM技术构建的工程数据库,能够为施工过程中所涉及到的有关成本的各项决策提供科学的决策依据。工程预算人员、采购人员、技术人员等相关人员都能通过信息化终端和BIM数据平台对整个工程项目的成本相关信息进行随时随地的记录、变更与共享,从而保证各种信息数据的实时性与有效性,方便核对、调用及查阅。
BIM技术可以按照进度对施工活动进行提前的模拟,系统的数据以及BIM模型可以随工程的进行而随时更新。将BIM模型与进度、成本在5D集合平台联合,可以按照工作、时间、构件等多角度计算工程量,能够得到任意施工阶段、任意建筑空间的造价,实现“框图出价”。
BIM的模型可视化和自动识别实体工程量使得成本汇总分析工作都能与可视的模型实体对应起来,方便根据现场建筑部位的实际施工状况统计工程数据,统一了控制口径。模型的信息集成特性增强了施工控制的协同性和工程数据的可重复利用性,提高了信传递效率。当需要提取之前的数据时不需要重复整理资料来挑选有用信息,告别了依靠经验粗略估计的模式。
它的动态模拟性有利于确定方案的合理性,能够提前演示复杂节点的施工顺序和方法,逼真还原现场实际情况,便于工作人员更好的发现问题优化方案,减少沟通不足导致的技术问题。BIM虚拟性施工有助于细化资源配置,达到减少资源浪费的效果。虚拟性施工还可以展示全过程的每一个细节,为精确管理带来技术支持。
信息的可变更性允许把现场实际发生的情况实时录入模型中,为及时分析发现偏差创造条件,是动态管理至关重要的实现条件。
BIM的三维立体功能和数据集成特点使得BIM系统的数据与模型实体一一对应,互相结合为一个整体而不是分割的单独数据。当发现偏差时,将分析时间段内现场实际发生的相关内容以可视的形式回放,不再需要去查询施工日志、图纸等静态的资料。这为进行动态的原因追踪和优劣分析提供了方便。
BIM5D平台的多因素联合实现了成本、进度的全方面联动控制,利用模型数据库和5D平台可以实现精细的物资提量。这使得在研究成本进度时可以细致到时间、任务等节点,为动态调控中运用WBS分解法进行深层次的偏差分析提供了技术支撑。BIM和计算机技术的结合解决了成本控制信息集成和共享的问题,为成本管理打开了新局面,使施工过程更加具有公开性,增强了市场的规范性。
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