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与传统的成本控制体系相比较,基于BIM5D的成本动态控制的优势体现在协同程度、技术手段以及管理周期三大方面。
1.协同程度优势
在传统的建设工程项目成本控制过程中,管理人员的协同工作意识普遍低下,认为成本控制是商务部一个部门的责任,与其他部门无关,而在实际施工过程中,这种薄弱的成本管控意识将直接影响成本管控效率。基于BIM5D的成本动态控制可以实现各部门的联动工作,职责划分清晰且关联性强,利用平台、软件辅助的手段实现全部门参与成本管控,大大提高成本管控协调程度。
2.技术手段优势
传统成本控制手段是依靠二维平面图纸开展工程计量计价、物资需求量制定、成本策划等工作,存在信息不直观、信息表达能力弱、信息共享效果差、各部门协调障碍等难题。运用BIM5D综合管理平台进行协调办公,可以集成各部门间及时有效的各类信息数据,从技术层面上解决了信息流通共享过程中的丢失和共享性低等问题。
3.管控周期优势
传统建设工程项目成本控制只注重事后阶段的控制,但是项目的成本信息是非常庞杂繁琐的,不但信息收集整理存在困难,其成本分析的结果也存在信息分析滞后的情况,更不能反映当下实际存在的成本偏差现象,无法及时进行纠偏。利用BIM5D实现动态成本管控,结合PDCA理念,利用软件协同工作的优势对项目的成本采取实施把控的手段,随时监控成本趋势,可以实现发现成本偏差立刻响应。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“与传统成本控制体系相比,BIM5D成本动态控制的优势有哪些?”,更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”,也可点击下方免费下载领取精品学习资料。