通过实施BIM进行项目质量协同管理的方法有哪些?

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在工程项目的实施过程中，建筑工程、结构工程、水电工程、安装工程和装饰装修工程这五个专业由于专业的不同，实施的质量管理要求也不一样，然而五大工程在整个项目实施过程中往往互相穿插互相影响，导致的工序衔接和搭配进行等协同问题一直是工程界的难题。按照传统的管理流程，一般是分割处理，各自为战，往往出现建筑造型不能满足结构安全，而结构安全得到保证时，往往不能满足装修或者水电、安装顺利施工的要求，因此给管理者带来巨大困扰，往往是通过不断的设计变更，浪费了大量的工期和人力物力财力后，最终结果也是差强人意，失去了项目的整体利益最优化的最佳效果。

而有了BIM技术的参与，在项目实施的过程中，就可以建立源于统一数据格式的建筑项目模型，由于工程项目各参与方使用的是基于信息管理系统的统一的信息源，这样就能确保工程信息的准确性和一致性，真正实现项目各参与方之间无阻碍的工程信息的交流和共享。从根本上解决了项目各参与方在传统模式下，进行信息交流时，以纸质报告逐层上报时，由于信息的时效性形成信息失真、信息阻滞和信息断层问题，从而能使得管理层指令及时传达到作业层，以及作业层信息及时反馈至管理层，加快信息交流效率，保证工程质量。

BIM对工程质量的控制主要体现在其强大的协同能力，由于BIM是一个系统性的整合平台，在含有基本建筑几何尺寸信息的同时，综合含有建筑构件的功能信息、建筑采用的材料信息、水电及暖通管线布置信息、建筑结构性能信息等等其他项目的建筑信息，这样让设计和施工的管理能全局考虑，不会顾此失彼，即提升了设计效率，减少了设计变更，也能指导施工，极大的提升施工效率，节省材料耗费和人力、物力的浪费。

一是应用在预制加工，很多构件基本上都是加工厂加工的。通过应用BIM的管控模式，有了模型以后，每个尺寸都很精确，在工厂里预制好，尽可能减少现场作业，可以精工细作，提高构件精细程度，保证工程整体质量。

二是指导施工，特别是综合管线，过去画剖面图还会有考虑不周全的地方，现在有了欧特克软件搭建的BIM模型进行综合管线，现场不会再出现交叉的问题。

BIM在质量管控上有诸多的好处，首先，BIM技术特有的三维模型构件综合碰撞分析功能，在设计阶段就及时纠正了设计盲区的错误，消除了设计死角，有效地降低设计成本，有力地保障了工程的设计质量。同时在三维模型中与业主共同探讨优化设计，提高了客户满意度。

其次，BIM技术应用与项目设计全过程质量控制，其可视化技术全面应用项目设计过程，使设计者意图得到完美展现，施工方和业主能及时了解设计者的意图，从而及时交流反馈信息，让整个工程实施不留下缺陷。

然后，BIM可视技术还可以动态观察的三维模型，生成多视角的各个部位的室内外透视图，模拟实况巡查视角创建的三维漫游动画，使各参与者可以身临其境的体验实况般的工程最终效果，减少了需求和供给之间由于专业知识的差别造成的信息传递误差。

因此BIM基于各方综合动态的基础上有效控制工程质量体现在：

(1)BIM是建筑设计人员提高设计质量的有效手段。目前，建筑设计专业分工比较细致，一个建筑物的设计需要由建筑、结构、安装等各个专业的工程师协同完成由于各个工程师对建筑物的理解有偏差，专业设计图纸之间不协调的现象很难避免。将BIM应用到建筑设计中，计算机将承担起各专业设计间“协调综合”工作，设计工作中的错漏碰缺问题可以得到有效控制。

(2)BIM是业主理解项目的有效手段。业主对于项目来说是项目的决策者，同时也是项目使用的最终受益人。但是，业主一般都是非建设专业的，只是有建设项目的使用目的，主要的专业方面知识还是需要咨询专业从业人员。因为从业的业务所限，专业知识了解有所局限，因此业主同设计人员、施工人员之间的交流存在一定的专业性信息而无法互相及时领会对方意思的困难。当业主对工程的要求不明确时，会让设计者疑惑，不能领会设计目标，只能按照自己的意愿去设计项目，造成设计不能满足业主的需要，业主就会不断要求更改，导致工程变更很多，朝令夕改，让施工人员无所适从，耽误工程的顺利实施，最终使得工程质量难以有效控制。BIM顺利的解决了这方面的问题，设计单位根据业主的要求，直接用形象的三维图像来向业主交代设计意图，而业主也可以直接从同一的自己能理解的三维角度更明确地表达出自己的要求，如建筑物的色泽、材料、设备要求等，然后设计再予以更改，同时这样的模式，有利于施工方与各方交流意见和要求，顺利的开展工程的实施。

(3)BIM是项目管理人员控制工程质量的有效手段。由于BIM基于统一的数据格式建立的模型是数字化集成的显示，在管理过程中能利用信息管理系统，及时快速的查询和检索自己需要的工程信息，例如钢筋的布置、设备预留孔洞的位置、构件尺寸等，而不需要在茫茫多的图纸中翻来覆去的浪费时间，还要比对很长时间才能确定位置和图号。而且，项目的实施是将建筑物从设计的虚拟信息转变为工程实体，是一个各项资源耗费的过程。无论建筑物已建成、已经开始建设或已经备料，发现问题后进行修改的成本都是巨大的。在传统模式中，由于设计变更和一些小小的设计失误，往往会造成大量资源的浪费或重复建设，而BIM技术强大的实况模拟功能，可以利用BIM建立虚拟实况模型，结合施工方案进行施工行为的实况模拟，对建设项目的建设行为进行仿真实验，可预先在设计过程中就发现可能出现的导致质量问题发生的缺陷，或者在施工过程中及时反馈，及时通知现场更改，保证工程质量，达到项目质量最优化的效果。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“通过实施BIM进行项目质量协同管理的方法有哪些?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。