与传统施工相比，BIM4D施工进度管理都有哪些优势?

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基于BIM4D的施工进度管理是在传统施工进度管理理论与方法的基础上，融合新兴的进度管理理念和技术手段。通过比较分析，发现BIM4D施工进度管理与传统方式下的施工进度管理之间存在一定的异同之处，主要表现在进度管理流程、进度控制方式、资料数据管理等方面。

(1)进度管理流程的比较

施工进度管理的主体是施工单位，在传统施工进度管理实践过程中，施工单位首先在与建设单位、设计单位、监理单位的协调下，明确施工目标，完成施工图纸会审，根据招标文件、二维图纸等文档资料，加之以往积累的施工经验，制定施工方案与总体施工进度计划，优化后用于具体指导现场施工，遇到问题时随时调整。基于BIM4D的施工进度管理模式下，施工单位以建设单位的进度要求为目标，以设计单位提供的三维信息模型为基础，进行工程构件分解、进度计划编制、任务关联，构成4D模型模拟施工进度和施工方案，针对出现的问题及时调整，将优化后的4D模型用于施工指导，并进行实时进度跟踪记录、进度分析及纠偏等工作。

(2)进度控制方式的比较

传统的施工进度控制以事中控制和事后控制为主，主要是在施工日报、周报或月报的基础上，对关键进度节点的可实现性进行经验性评估，据此对各工序环节执行过程中出现的问题进行处理。相比而言，基于BIM4D的施工进度控制主要是事前控制，通过BIM4D提供一个直观的信息共享、业务协作平台，支持建设各参与方协同制定进度计划，提前发现并解决施工过程中可能出现的问题，使施工进度管理达到最优状态，确保工程项目高质、准时完成。

(3)数据资料管理的比较

传统施工进度编制一般采用横道图或者网络图的方式，也可以借助相关的进度管理软件，进度管理过程中的周、月进度计划及各阶段进度报表和分析资料、工程进度报告表等资料分别以纸质材料进行归档，由于数据资料的繁多，很容易造成文件丢失或者错乱。传统方式下的信息交流方式杂乱无章。利用BIM4D技术，可以有效整合施工进度管理过程中工程产品的物理属性、几何属性等信息以及项目的计划进度和实际进度数据，将所有相关的数据信息存储到同一个平台，以便统一调用，实现施工进度的集成化管理。

通过分析，发现BIM4D施工进度管理具有明显优势。BIM4D借助三维建筑信息模型附加时间维度，替代复杂抽象的图表、文字表达，将工程构件及进度信息直观形象地展现，方便项目各参与方及各专业人员及时便捷地沟通交流。BIM4D高效整合并表达多维空间数据，能够避免信息传递损失。同时，BIM4D模型可集成进度信息、资源信息、成本信息，为施工进度协同管理提供信息共享的协作平台。BIM4D可视化模拟功能够为工程项目的“先试后建”提供技术支持，提前发现施工方案缺陷，进一步提高施工效率，降低项目成本及风险。因此，BIM4D在工程项目进度管理中的应用显得十分必要。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“与传统施工相比，BIM4D施工进度管理都有哪些优势?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。