基于BIM的三大质量管理实施关键点

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传统模式下的施工质量管理，主要通过管理员的经验和对项目施工图纸的熟悉程度，通过对图纸的审核和现场勘查来进行质量管理，过于依赖管理员的个人能力，并且这种传统方式不便于信息的传递和施工现场实体的检测。使用BIM技术的工程项目在进行技术交底时比较清晰明了，管理员进行现场实体质量检查时能够进行查看资料并记录数据，提高施工质量管理的效率和管理水平。在具体实施时需要注意以下几点：

1.模型与动画辅助技术交底。每个工程项目中都会有一些较为复杂的建筑构件，或者一些很难有二维图片进行表述的施工部位，对这些特殊情况建立相应的BIM模型，并将模型加入技术交底材料，有利于各个班组对项目的理解;于此同时还可以通过技术交底会议对项目中一些重要的部位进行动画模拟和模型交底，并对这些部位相关的施工方法进行讨论，实现相对彻底的技术交底。

2.现场模型对比与资料填写。采用BIM360软件可以把BIM模型传到iPad等移动终端中，管理人员在施工现场进行设备布置和管理时可以实时查阅移动终端的模型，与现场物件进行对比，直观快速地发现施工现场材料的质量问题，同时可以使用移动终端进行拍摄，上传和记录问题，保证了信息的及时处理，提高质量控制效率。

3.动态样板引路。传统模式下进行样板引路需要占用较大的空间，费时费力。BIM技术融入样板引路可以将施工现场一些质量控制点，动态施工模型，施工现场BIM技术的引入让工人们看着3D动态显示屏完成工作成为可能，现场布置等一些重要的需要展示的地方，通过触摸显示屏进行显示，为施工质量检测和控制提供更好的服务，同时BIM技术的引入也大大提升了工人们工作的效率。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“基于BIM的三大质量管理实施关键点”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。