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应用案例分析
1、链接方式优点:不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输,缺点:实时性不强。
2、工作集协调方式优点:实时对模型调整优化,缺点:约束了建模人员时间和地点。
3、人员配置原则:所需专业、工作量。
4、深化设计具体步骤:初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。
5、深化设计的内容:制作深化设计包括:详图设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。
6、BIM软件选择(5点):能够支持多种格式的输出输入,可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单,修改是否方便快捷。能否提供设备构件,是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程度。
7、施工阶段应用点(8点):管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。
8、碰撞检测顺序:土建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线交叉问题。
9、BIM应用内容及实施成果:施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。
10、工程项目管理基本原则:实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调,有序运行。
11、项目综合管理:造价管理、设计管理(出图:综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。
12、实施流程:1.准备工作:成立BIM工作小组,制定实施目标与计划;2.BIM需求分析:需求调研与分析;3.制定标准与规范:建模标准、应用规范、技术标准;4.应用与持续优化:产品培训、应用上线、维护与升级。
13、优化排布基本原则:小让大,有压让无压,常温让高温低温,可弯让不可弯,分支让主干,附件少让多,电气避热避水,安装维修空间不小于500,吊顶上预留250装修空间,租赁线以外400内不布管线。
14、BIM自动化算量优点(4点):为造价师节省时间精力、准确、更快、更好的应对设计变更。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术知识分享:应用案例分析(二)”,更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”,也可点击下方免费下载领取精品学习资料。