国家和企业大力推行BIM技术的四大原因

编辑推荐：全国BIM等级考试一~三级考试大纲

温馨提示：中国建设教育协会将会在6月19-20日组织进行BIM技能考试，考生们可以提前 免费预约短信提醒，及时获取BIM考试时间节点信息。环球网校已开通BIM报考资格免费查询入口，输入学历等信息即可快速查询。更多BIM考试热点视频，尽在微信视频号“BIM实训”，欢迎关注。

1、工人老龄化，装配式迫在眉睫

目前建筑业工人平均年龄在50岁左右，由于年轻人不愿补充进来，项目用工出现断层，老龄化现象严重，且每年按照1岁的增幅在逐年增加。可以想象，未来5-10年，这一批工人干不动了，谁来干活?(细思极恐)

2、BIM是装配式和智能建造的底层技术

工人老龄化是国家加快推进建筑装配式的一个重要因素，新技术的发展是一个趋势，但工人老龄化问题更为迫切。将来劳动力不够，只能用机械、建筑机器人顶上，所以2020年8月住建部联合9部委发布“加快新型建筑工业化发展”的文件，重点提到大力推广建筑信息模型(BIM)技术。BIM技术是建筑装配式的基础数据支持，获取到建筑精准尺寸，预制件厂开展流水线施工作业，然后把预制构件运到现场进行组装，这样可以大大减少现场人力的投入。

目前比较热点的智能建造，也是基于此衍生出来的方向，发展建筑机器人，现在已有公司研发实施，先把一个建筑物的精准模型建好，然后给机器人设定好工人仿真模拟程序，模仿人力去实施作业，现在混凝土振捣、抹平、贴砖、清扫等十几款机器人已经研发出来。但不管建筑装配式还是智能建造，BIM都是基础应用技术，没有精准模型、精准数据，建筑工业化和智能建造是无法有效完成的。

3、提升管理效益，降本增效

先看一组数据：国内80%的项目是逾期的，40%的项目是超预算的，90%的现场质量安全问题都是低级错误。为什么出现这些问题，除了客观因素外，有多少是可以通过有效的施工组织管理避免的。目前施工现场的信息化水平很低，纵然企业尤其是央企有很多管理规范，但缺少能真正执行好的人，现场管理决策的效率效果依然取决于项目经理的组织管理水平。

同样一个项目不同项目经理干，有的挣钱，有的赔钱，有的提前完工，有的逾期很久，有的组织顺畅没有窝工浪费，有的现场管理失控。

为什么不可以把一些分部分项施工组织标准化，提前在电脑虚拟建造演练一遍，严格把各工序科学地映射到数字空间中，把一些图纸碰撞、场布、复杂节点施工、机电管综等提前模拟优化好，指导现场施工，而不是凭借现场管理人员的大脑记忆与临场协调能力。

在项目合同框架下，通过施工模拟最大化保障各工序工种顺畅施工，减少因组织安排不当导致的窝工、材料浪费，减少因图纸错误造成的扯皮、材料浪费与工期延误。项目早一天完工比什么都强，毕竟现场一天的人材机租赁费用也不只几万元。

项目施工组织标准化是一个趋势，标准化的前提是建筑信息数字化，数字化的基础就是BIM技术。BIM技术是手段，降本增效是目的。项目管理人员不懂BIM，是制约项目或企业发展的最大因素，而不是BIM技术本身。

4、BIM技术在工程招投标中加分

《建设项目工程总承包管理规范》国家标准中，明确要求：采用BIM 技术或者装配式技术的，招标文件中应当有明确要求;建设单位对承诺采用BIM技术或装配式技术的投标人应当适当设置加分条件。可以看出国家政策对于BIM技术的大力支持，重视和发展BIM技术人才。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“国家和企业大力推行BIM技术的四大原因”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。