BIM技术案例分享：BIM技术在余杭CBD项目中的应用

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一般而言，CBD位于城市中心，高度集中了城市的经济、科技和文化力量，作为城市的核心，应具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，并配以完善的市政交通与通讯条件。

余杭CBD项目作为置业有限公司高端商业综合体，业主将打造余杭区地标性建筑，十分重视BIM技术在余杭CBD项目总承包工程的应用，合同明确要求项目部必须应用BIM技术。

项目概况

CBD商务中心项目位于创景路与海曙路交汇处，总用地面积47670平方米，总建筑面积451797.6平方米，总投资超过10亿。共包括7栋高端住宅及商业区;其中5号楼是杭州城西地标性建筑，采用框架核心筒结构体系，其余均采用剪力墙结构。

项目难点：

1.此项目作为重点工程项目，专业分包多，作业交叉面广，工序穿插困难，图纸版本及设计变更多，总承包管理难度大，采用BIM技术提升总承包管理能力，加强信息共享，提高总承包管理成效。

2.工程结构复杂，其中5#楼为超高层，深基坑，且有多处高支模，同时面临工期紧、成本把控严、场地受制约等挑战，采用BIM技术进行方案模拟、三维交底、成本分析及管控、进度管控，减少返工浪费、加快施工进度，提升项目效益。

BIM技术应用成果

1.项目策划

为了全方面实现项目BIM团队管理，对各专业分包进行BIM管理严格控制，以制度的形式进行规范化，为了更好的建立BIM模型，方便各专业之间的沟通，实现多专业之间模型共享，通过合理的岗位职责确保BIM推进的有序进行。

2.建立项目标准、确定项目应用点

本工程体量大、结构类型多，为保证建模过程与实际施工相结合，项目制定了BIM技术应用标准，项目BIM实施策划，项目BIM管理制度，确定统一了BIM模型的构件标准和交付标准，最大程度上保证了BIM技术在施工现场实施落地。

3.三维可视化应用

利用Revit系列中Revit Architecture、 Revit Structure 等软件对余杭CBD项目工程建立建筑模型及结构模型。通过建模过程，将传统的2D平面视图转化为可视化的3D模型，加快了对设计意图的理解，让项目管理者对工程的施工流程以及重难点分析透彻，为项目施工做好决策。

各专业模型：

4.文明施工、形象策划

通过漫游视角对整个工程进行预先参观，设置人性化、更加观赏性的参观路线;通过形象、立体的现场平面布置模型，根据不同的施工进程，对现场平面布置按要求进行修改，满足安全文明标准化的要求。

5.碰撞检测

通过BIM软件平台的碰撞检测功能，实现各专业模型之间的碰撞检测，并忽略不必要碰撞，为项目实际施工提供精确指导;三维模型的直观性，不仅帮助项目高效率地查找出了平面图纸所看不出的问题，同时加快了各专业管理人员对图纸问题的解决效率。

在建筑模型与结构模型碰撞，在发现的问题中，梁底标高问题最多，共发现问题26处，项目部将问题汇总，与设计院及时联系，在结构施工前通过设计修改将问题提前解决;超高层核心筒周围劲性结构中钢骨柱缀板与梁钢筋存在大量碰撞，通过碰撞检查提前发现，提前进行优化，避免影响现场施工进度。

6.深化设计

项目采用Tekla建立了核心筒区域劲性柱模型，且钢结构地脚锚杆定位是施工的重难点，设计院并未给出地脚锚杆固定方式，故通过BIM技术，提出限位板预先固定方法，深化限位板造型，避免与现浇结构钢筋产生碰撞，并出具图纸，用于现场预加工。

通过控制起步位置、合理排布铆钉间距或钢筋间距优化构件排布，避免钢构与钢筋碰撞，解决现场梁密集钢筋与钢构支座构件间的冲突; 图纸会审时运用BIM技术，对管线综合排布质量与效果进行可视化审核，对存在问题的地方能够更加直观的表现，并提出深化优化方案，提高管线综合的审图效率与图纸审批效率。

7.进度管控

由于本工程体量大，结构复杂，功能业态丰富，专业分包多，综合布线要求高，同时工期紧张。通过5D施工进度模拟，关联各流水段划分区块及商务预算，对进度任务进行资金及时间核校及分析，对各流水段资源利用率进行模拟，能有效的对工程进度进行管控、优化进度计划以便顺利引导各阶段流水施工有序穿插进行，缩短工期，降本增效。

8.三维施工交底

充分利用BIM模型的三维化特点，对样板房砌体进行排砖布置、出图，进行三维交底，指导现场施工，并配合实测实量工作开展。

因虚拟样板(模型)具有不占场地、没有误差、不会损坏、方便查看等优点，故现场采用三维虚拟样板与实体样板相结合的方式，通过BIM动画及模型进行交底，长此以往，虚拟样板将逐步取代实体样板。

9.成本预算管理、物资管理

利用BIM 模型及BIM平台的自动构件统计功能，快速准确的统计出各类构件的数量，减少预算的工作量。同时及时评估设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动，提前与甲方沟通或及时办理签证。

利用BIM平台，从BIM模型中提取相应部位的理论工程量，用以指导实际材料物资的采购，从进度模型中提取现场实际的人工、材料、机械工程量以便制定合理的采购计划，掌握、协调成本消耗。

10.质量安全问题追踪

手机端记录现场应用问题，并同步到BIM平台;在生产例会上，跟踪责任人整改完成情况;网页端实时查看存在的质量安全问题及处理状态，做到实时监控。在模型中准确定位，统一管理和可追溯;每月通过网页浏览端进行质量、安全任务情况分析，对劳务班组问题整改情况进行统计、分析。不仅作为对劳务奖罚的依据，也便于公司筛选优秀劳务班组。

11.模板脚手架应用

通过BIM专业的模板脚手架软件建立三维模型，利用拼模功能自动对模型进行拼模并导出平模图指导现场施工，提高现场模板使用率。通过材料统计功能，汇总出模板用量，方便物资采购。与传统模式相比，更加方便快捷，材料损耗减少，达到降本增效的目的 。

BIM应用总结

在CBD项目的总成包BIM应用中，在项目质量、进度、成本、安全等方面取得相当大的实效，从投入产出比看，BIM应用是非常有价值的。使用BIM最显著的好处是帮助更好的理解建筑，完善企业级BIM指导手册;从企业需求出发不断发展完善BIM生态系统，打造一个适合企业的BIM系统，让BIM在企业内落地生根并不断发展壮大。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术案例分享：BIM技术在余杭CBD项目中的应用”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。