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应用目标
(1)通过BIM技术的应用实现精细化施工,提高工程施工技术水平,确保复杂异形结构的工程施工质量,同时对施工全过程进行信息化管理控制,提升公司BIM技术应用上的实力。
(2)根据工程施工应用现状进行BIM技术创新探索,推广BIM技术的创新与应用。
(3)培养具有工程实干能力同时具备BIM数字化手段应用能力的复合型技术人才。
BIM应用方案
1、应用内容
(1)应用BIM技术解决复杂结构施工技术难点:
建立各专业模型,梳理结构关系,及早发现图纸问题,并将问题解决在施工前,避免不必要的返工;
针对建筑圆形地下室、超高层异形钢屋架应用BIM技术梳理不规则平立面结构的空间几何关系,对施工重点及难点进行分析,优化施工工艺;
利用BIM技术搭设高支模及超限梁三维支模架,解决高支模、脚手架布置难题;
建立施工场地布置,进行4D钢结构,合理安排施工工序及进度计划。
将管线碰撞检查和4D施工模拟应用于机电施工,实现机电综合模拟施工,避免了机电管线交叉碰撞、净空不足等问题。
(2)通过BIM技术创新提升工程施工技术水平:
针对一些工程中常见的而通过BIM技术又无法解决的技术问题,根据工程施工对BIM技术应用的实际需求进行软件开发从而拓展BIM技术的现有功能,为施工技术提供更多的功能软件技术。
(3)应用BIM5D平台提升项目管理水平:
基于该工程搭建施工项目级管理平台,利用三端一云(PC端、手机端、网页端和关联云)与BIM模型相关联进行项目进度、质量、安全等管理;
利用BIM高效信息协同特点,打破公司原有各部门之间、企业项目之间的信息壁垒,提高生产、质量、安全相关信息的提取和共享效率,实现公司、项目生产、质量、安全管理的信息化。
2、应用方案的确定
(1)软件配置:软件配备方面要解决本工程施工难点、实现应用目标,本工程根据技术实施需求选择了以下软件进行应用:Autodesk Revit、Navisworks、广联达场地布置软件、某模板脚手架设计软件、广联达BIM5D项目版系统以及3款自主研发软件。
(2)组织架构:团队配备方面,为实现工程项目BIM应用落地,公司配备了专业技术人才队伍,组建了BIM技术攻关应用小组,由公司总工程师担任总指挥,分为公司级应用组和项目实施组,其中公司主要技术人员12人,项目主要技术人员11人,涉及技术、质量、信息技术、现场管理等多个业务部门,基于不同专业技术由指定专业工程师负责专项技术。
(3)实施顺序:本项目施工全过程采用BIM技术,具体实施顺序如下:
①建立各专业模型,梳理结构关系,及早发现图纸问题,并将问题解决在施工前,避免不必要的返工,节约工期和成本;通过各专业模型深化,指导现场施工安装;
②针对建筑圆形地下室、弧形结构构件等,应用BIM技术三维空间的优势,施工前梳理不规则平立面结构的空间几何关系,对施工重点及难点进行分析,优化施工工艺;
③利用BIM技术搭设高支模及超限梁三维支模架,解决高支模脚手架布置难题,优化专项施工方案;
④建立施工场地布置,进行4D机电综合模拟施工,合理安排施工工序及进度计划;
⑤通过BIM技术在实际工程中的应用,从BIM技术目前存在的局限着手,进行一系列的BIM技术创新,完善BIM在工程施工中的应用功能。
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