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BIM技术与项目管理是相辅相成的关系。就本质而言,BIM技术服务于项目管理,它是促进项目管理模式转型升级的利器,是协助项目部和企业管理层实时获取施工信息的载体。对于施工企业来说,基于BIM技术的项目管理是企业管理的根基,BIM技术的创新应用是实现企业精细化管理目标的技术引擎。同时,企业通过在项目中开展更多的BIM实践应用,为BIM技术的提升和实施方案的优化提供了肥沃的土壤。
例如,在施工项目管理中,现场不同专业的人力配比和物资预测是行业一大难题。在施工前,如果通过BIM技术进行施工组织设计和施工模拟,预演施工全过程,预测项目在特定进度节点处所需劳动力、材料量等详细数据,就能快速了解不同施工组织设计方案的优缺点,便于企业管理层直观地判断方案的合理性,进行方案比选。同时,便于项目部结合工程量合理优化人员和材料配比,实现“无缝对接,穿插施工”,从而提升施工管理的精细化水平。
关于传统项目管理体系是否会被BIM代替的问题,我认为答案是肯定的,但是需要一个过程。就目前而言,施工阶段的精细化管理还在起步阶段,BIM技术也处在推广应用期。在我国大力倡导施工精细化管理的背景下,施工企业的精细化管理体系建立中的深层次问题,还需要BIM技术应用等先进的管理方法和技术手段来支撑和解决。传统项目管理体系是否会被BIM代替?随着科学技术的发展,BIM技术对传统施工项目管理体系会是非常必要的补充和提升。
BIM应用技术在建筑行业的作用逐步上升,有些领域已经发挥着无可替代的作用,BIM技术的出现将引发工程建设领域的第二次数字革命。以上内容就是“BIM技术知识分享:传统项目管理体系是否会被BIM代替?”,更多BIM热点资讯/教程分享敬请关注环球网校!也可点击下方免费下载领取精品学习资料。