预约成功
在实施环节，通常会有几种情况导致实施失败，给BIM推行带来负面评价。
一是公司领导们没有清晰的思路应用BIM，公司虽然很重视BIM，但不知道如何使用BIM进行设计、采购、施工、成本等方面的管控，更不用说工作协同和数据交互了。
二是在招标过程中不重视，对BIM应用技术的要求往往成为摆设。从投标到开标20天左右，而投标方的BIM要达到LOD400左右才能确保工程量准确，短短20天是难以实现的。最终投标过程也就是配合各模块出几张效果图而已。
三是BIM解决方案选择错误，采用擅长设计的BIM软件做施工BIM，除了三维效果和初步的碰撞检查，施工阶段的实际应用价值较低。
四是BIM顾问团队选择错误，设计背景的BIM团队对施工阶段的管理和技术问题不够专业，无法提供实施经验针对性地解决问题，导致失败。
五是BIM应用技术实施初期，公司中的责权利可能有较大的调整，由于工作量的增加而责任增加，但权力和利益可能面临重新分配，因而导致BIM实施过程中遇到重重阻力，极易夭折。
BIM应用技术在建筑行业的作用逐步上升，有些领域已经发挥着无可替代的作用。BIM应用技术的出现将引发工程建设领域的第二次数字革命。BIM不仅带来现有技术的进步和更新换代，也会影响生产组织模式和管理方式的变革，并将推动人们思维模式的转变。更多精彩内容可关注环球网校，也可点击下方免费下载领取学习资料。
