预约成功
一、工程管理中的成本管理
1.透过施工前BIM整合减少重置施工与失败成本，并可节省工期。
2.以【BIM做施工流程模拟】，包括设备机具吊装及运送，减少工序的错误。
二、工程管理中的进度管理
1.在施工阶段，承包商对BIM的使用大多与施工工项流程的安排有关。BIM的可视化模型展示，对评估不同的施工解决方案、规划安装流程、协同作业上都可有很大的帮助。
2.以3D模型的坐标放样，快速又精准，也提高了验收正确性。
3.业主或上级单位对于施工中的工程进度，变得容易掌握，不同以往传统2D图面，已做到以往设计剖面不足的处以便施工。
三、工程管理中的安全管理
1.未施工前，于BIM模型上即对整个建物造型有初步了解，因此施工中的防护措施可于未施工前即做好防护，不需等施工完才做防护，安全性增加。
2.于视觉模型时，对于材料如钢构的结构强度皆预先检讨出来，并予以补强，也可模拟机具施工吊装情形，除增加视觉模型本身安全性，施工时的安全性亦随的增加。
BIM信息最大的价值在冗长的建筑物营运阶段，建筑物在其工程阶段建置的庞大信息，是未来营运阶段充份应用的宝贵资源，绿建筑可持续经营所推动的理想均需建筑物建置有详尽的3D模型与信息关连的机制，方能发挥。以上就是BIM技术解决了工程管理中的哪些痛点呢？ 更多建筑类精彩内容可以关注环球网校，也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。
