BIM应用技术：权责分工及沟通协调问题

1.BIM模型委由专业单位协助建模，未与设计整合协同作业。

2.现行一般工程契约中并无规定BIM管理人的选任、责任、工作作业标准程序、计酬的问题，以及BIM工具的管理风险。

3.在设计时间建筑、结构、机电、空调及设备的设计分工及数据同步作业，与施工阶段施工细节发展，尚未建构BIM协同作业模式。

导致后果：目前对于项目各阶段BIM工作的负责单位未有明确定义，导致项目各参与方间的信息交换混乱;信息上游参与方未能完整建置并正确维护BIM信息，下游参与方必须重建必要的信息，导致BIM效益难以发挥。各专业包商BIM应用能力不足，导致横向及纵向产业链的BIM协调整合问题。

BIM技术在工程造价管理中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作，有利于加强全过程成本控制，做好设计变更应对，方便历史数据积累和共享，对于项目造价管理工作而言有诸多优越性，应用价值较高，值得大力推广应用，也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。