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1、业主BIM应用流程：
确定需求-确定应用形式 -明确职责-确定 BIM应用流程-建立标准 -编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。
2、设计方项目管理内容：
安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。
3、设计方需求：
三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果图及动画展示、碰撞检测、设计变更。
4、施工单位需求：
理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。
5、工程进度管理上的应用：
可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。
6、第一类BIM咨询顾问：
BIM战略咨询顾问;第二类：BIM专业服务提供商。
7、供货单位需求：
设计阶段、招投标、施工建造、运维阶段。
8、运维单位与项目管理的关系：
规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。
9、协同平台功能：
建筑模型信息存储功能、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。
10、编制BIM实施计划：
实施目标、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施。
11、碰撞检测、管综优化设计：
Revit 系列、Navisworks Manage 。
12、项目BIM实施的保障措施：
建立系统运行保障体系、工作计划、例会制度、检查机制、模型维护与应用机制。
13、评价时间不同，后评价：
跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求，后评价：宏观、微观。
14、方案设计阶段BIM 应用包括：
概念设计、场地规划、方案比选。
15、概念设计中主要体现在：
空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。
BIM技术作为目前建筑业转型升级的最高水准，会有越来越多的价值潜能被不断开发，节省成本、提高质量、产生价值，何乐而不为?以上就是环球网校为你带来的BIM相关内容，更多建筑类精彩内容可以关注环球网校，也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。