BIM介入项目的最佳时机,千万不要错过!

1、投标方案

在投标阶段，BIM无疑是亮点之一。 商务标方面，利用BIM技术可以快速准确算量，一方面方便对外不平衡报价，“预留”利润; 另一方面对内进行成本测算，提前了解利润空间，便于决策。 在技术标方面，可以提前展示BIM在施工阶段的价值，碰撞检查、虚拟施工、进度管理、材料管理、运维管理等，提高技术标分数，从而提升项目中标机率。

2、前期场地布置

在施工单位进场前模拟现场的场地布置模型，如： 办公场地、材料堆放场地、加工场地、临时用水用电、设备堆放场地、宿舍、食堂、厕所、警卫室、入场道路、垂直运输设备位置等，如果前期模拟好场地布置，则可以最大的节约施工用地，减少临时设施的投入，从而降低成本。 同时通过对材料运输路线的方案模拟最大限度的减少场内的运输，减少材料的二次搬运。

3、施工专项方案模拟

在施工前通过BIM技术模拟施工专项方案，利用BIM的可视化，帮助施工人员判断方案的合理性，或者通过模拟多项方案，帮助制定最佳方案决策。 施工专项的方案模拟还可以帮助现场施工人员更好地理解施工方案，提升施工水平与效率。

4、支撑维护与主体碰撞检查

施工前地下支撑维护模型(如隔构柱、中隔墙、支撑梁等)和地上主体结构模型，进行碰撞检查，不仅校验支撑维护方案的合理性(如隔构柱偏离支撑)，同时还能检验出支撑结构与主体结构间存在的碰撞点(隔构柱与主体梁间距过小造成无法施工等问题)，避免在主体结构施工时支撑围护影响主体结构施工。

5、高大支模查找

施工前通过BIM系统可以快速查找和定位出楼层中需要高大支模的位置，(高大支模架是指凡高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统)，人工筛选查找高大支模的位置会导致效率低下; 其次会出现遗漏，如果在施工后才发现有部分遗漏，这样工程的施工安全会存在很大的隐患。

6、图纸会审

图纸会审可以提前发现图纸的缺陷，提前发现并解决问题，避免返工节约工期; 如果在施工过程中才发现图纸问题，会造成不必要的返工，费材费工的同时施工进度也相对滞后。

7、预留洞

施工前通过碰撞检查系统查找出设计图纸中遗漏的预留洞口，避免在施工后发现该预留的洞口没有预留而凿洞返工，不但费时费工影响施工进度，而且现场凿洞返工对结构有一定的影响存在结构安全隐患。

8、地下部分复杂节点交底

施工前通过BIM可视化模型提前对地下部分节点，尤其是基础部分的复杂节点进行交底(复杂集水井、异型承台等)，通过BIM模型的可视化交底，不仅让现场的技术员深刻的理解图纸，更能避免对图纸错误理解从而造成的错误施工。

9、材料上限控制

施工前通过对工程量精确核算，可以对现场的进料以及备料做好精确材料计划，控制好材料的上限; 前期材料上限控制，不仅避免在施工过程中进料过多造成不必要的材料浪费增加成本，而且对公司和项目整体资金的合理安排提供保障。

10、 资金计划

项目前期需要进行项目的成本分析与资金计划，使用了BIM，可以更快更准确地了解项目的成本进展与需要准备的资金情况，对于后续的成本管理与现金流管理有巨大的作用。

总而言之，建筑企业要抓住BIM技术介入项目的最佳时机。BIM应用越早，价值越高，项目部成员对BIM的认可度也越高，BIM的推进也就更快更有成效。

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