杜邦公司认为，企业的安全文化是企业组织和员工个人的特性和态度的集中表现，这种集合所建立的就是安全拥有高于一切的优先权。根据杜邦安全文化建立过程四个阶段划分，企业安全文化的“凝聚功能”体现的是（）。
自然本能阶段
严格监督阶段
团队互助管理阶段
独立自主管理阶段
杜邦安全文化建立的过程有4个阶段：
自然本能阶段：依靠本能保护，缺少管理层参与，事故率很高
严格监督阶段：建立安全系统和规章制度，缺乏员工自主意识
独立自主管理：员工具备安全意识，把安全作为自己的一部分
团队互助管理：不但自己遵守还帮助别人遵守，把安全视为个人成就
团队互助表现为企业安全文化的凝聚功能，形成一种群体意识，相互帮助。