“专业技能三级”
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- 简答题
- 简要说明工业工程(IE)的基本功能及其内容。(14分)
- 顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年亏损。公司总经理郭总在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必要裁减10%的员工。这招致了盈利部门张经理的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。张经理的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭总陷入了困境当中。请回答：（1）该案例中郭总经理犯了什么错误？（2）请为郭总经理提出脱离困境的对策。
- 某企业主要生产A,B,C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2012年的订单如表1所示
- 简要说明岗位规范的定义和主要内容。
- 简述人力资源规划的内容。
- 计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，请计算该工种每班的定员人数。
- 简述绘制组织结构图的基本方法
- 简述审核人工成本预算的方法
- 简要说明工作岗位调查设计方案的构成
- 简要说明工业工程(IE)的基本功能及其内容。(14分)
- 顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年亏损。公司总经理郭总在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必要裁减10%的员工。这招致了盈利部门张经理的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。张经理的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭总陷入了困境当中。请回答：（1）该案例中郭总经理犯了什么错误？（2）请为郭总经理提出脱离困境的对策。
- 某企业主要生产A,B,C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2012年的订单如表1所示
- 简要说明岗位规范的定义和主要内容。
- 简述人力资源规划的内容。
- 计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，请计算该工种每班的定员人数。
- 简述绘制组织结构图的基本方法
- 简述审核人工成本预算的方法
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