P385，目标管理对管理人员的要求包括四项：1.管理人员不应只注意完成生产任务，而应把注意的重点放在关心人、了解人的需要上。2.管理人员不能只注意计划、组织、指挥和控制等工作，而更应重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感和整体感。3.提倡集体奖励制度重于个人奖励制度，正面引导，争取集体荣誉。4.管理人员应充分信任下属员工，经常倾听他们的意见，实行“参与管理”，以便实行“自我控制”和“自主管理”。