P457-458，苏珊娜和沃尔特从成员构成及工作复杂程度两个维度，将组织中的团队划分为工作团队、项目团队及虚拟网络团队。虚拟团队整个团队的评价主体为顾客。见表4-17不同类型团队的战略性绩效考评方法和工作重点参考。