PMO类型包括：

（1）支持型：担任顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型PMO其实是一个项目资源库，对项目控制程度很低；

（2）控制型：不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略，对项目控制程度中等；

（3）指令型：直接管理和控制项目。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。