2021年5月-软考高级-第26题-项目管理计划-关于制定项目管理计划的描述,不正确的是
进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
本题考查的是项目管理计划。
制定项目管理计划的输入:项目章程、其他过程的输出结果(进度基准、成本基准、风险登记册)、事业环境因素、组织过程资产
制定项目管理计划的工具与技术:专家判断和引导技术
项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法。
制定项目管理计划时还不能确定实施细节,应该随着项目的推进,实施细节才逐步出现。
故此题正确答案为D。