传统风险管理

全面风险管理

涉及面

主要是财务会计主管和内部审计等部门负责；就单个风险个体实施风险管理，主要是可保风险和财务风险

在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任；从总体上集中考虑和管理所有风险（包括纯企业风险和风险机会）

连续性

只有管理层认为必要时才进行

是企业系统的、有重点的、持续的行为

态度

被动地将风险管理作为成本中心

主动积极地将风险管理作为价值中心

目标

与企业战略联系不紧，目的是转移或避免风险

紧密联系企业战略，目的是寻求风险优化措施

方法

事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施

事前风险防范，事中风险预警和及时处理，事后风险报告、评估、备案及其他相应措施

注意焦点

专注于纯粹和灾害性风险

焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上