战略管理的内涵、特征和过程
将SBU调整为矩阵制组织结构
修订了员工行为守则，并初步制定了公司内部刊物来宣传公司理念
完善了公司内部控制制度
与大股东进行沟通，其最终同意暂不分红，以支持企业进行海外拓展
战略实施主要包括组织结构、企业文化、控制和协调。选项A属于组织结构调整；选项B属于企业文化建设；选项C属于控制；选项D属于协调。因此，选项A、B、C、D均正确。
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