增量预算的优点包括：①预算编制工作量少，相对容易操作；②预算变动较小且循序渐进，为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础；③有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突；④比较容易对预算进行协调。增量预算的缺点在于：①没有考虑经营条件和经营情况的变化；②容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念，不利于企业创新；③与部门和员工的业绩没有联系，没有提供降低成本的动力；④鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少；⑤随着业务活动及其开支水平的变化而失去合理性、可行性。选项D是零基预算的缺点。